研发策略制定
确定公司的长期研发目标和战略方向,开发新型透析液配方、改善透析效果
等;
定期评估市场需求和竞争情况,调整研发重点和优先级。
研发团队组建
招募具有相关专业背景(如化学工程、生物医学工程)的高级科学家和工程师。
设立跨职能团队,包括化学、生物学、医学等领域的专家,以确保全面而深入的研究。
近三年开展产学研合作项目5项,产学研和北京市四维医药科技研究所、南开大学、北京康立生医药技术开发有限公司合作协议4项
实验室设施和技术支持
建立先进的实验室设施,配备高效的分析仪器和试验设备。
技术创新中心现有科研开发用房面积800平方米,配有先进水平的研发设备和检验仪器66台(套),仪器设备原值达到810.87万元,具有满足企业技术中心建设发展需要的科研办公场所、科研仪器设备、中间试验和检验检测能力的科研仪器、设备。
创新与开发过程
进行基础研究,探索新的化学成分和配方,以提升透析液的效能和安全性。
开展临床试验和效果评估,验证新产品的有效性和可行性。
专利:拥有发明专利5项;外观设计专利2项;实用新型专利35项。
质量控制和法规遵从
制定严格的质量控制标准,确保产品符合相关法规和行业标准。
在研发早期阶段就考虑产品的可制造性和成本效益,以便顺利进入市场。
市场导向和反馈循环
与客户、医院和临床医生保持密切联系,了解市场需求和用户反馈。
根据市场反馈调整产品设计和研发策略,持续改进和优化产品。
透析液的研发体系应当以创新驱动和市场导向为核心,确保产品具备高效、安全、成本可控等特点,以满足广大透析患者的需求。